총 78페이지

칼 럼
공직자를 위한‘삶의 디자인’
지식기반사회인 21세기는‘사람이 곧 경쟁력’
인 시대다. 국가건 민간 기업이건 변화를 주도하고 발
전시키는 힘은 바로 사람으로부터 나오기 때문이다. 이제 사람은 단순한 인력(Man Power) 개념을 넘
어 자산(Human Asset) 개념으로 이해돼야 하고, 인적자원(Human Resource)의 효과적인 개발이 경
쟁력의 원천인 시대로 변모하고 있는 것이다.
미래학자 다니엘 핑크는“21세기는 분야를 막론하고 디자인과 스토리가 중요해지고, 창조와 공감 능
력을 가진 인재가 필요하다”
고 강조하고 있다. 이러한 시대적 요구에 부응하기 위해 경기도인재개발원
은 지난해부터 과거 50여 년간 지속돼온 낡은 공무원 교육의 틀을 깨고 있다.
그동안 공무원 교육에서도 변화를 위한 시도가 없었던 것은 아니다. 그러나 변화에 대한 두려움, 새
로운 방식에 대한 저항 등으로 교육을 위한 교육, 쉬러 가는 교육에 안주해온 것이 사실이다. 하지만 더
이상 현실에 안주해서는 안 된다는 절박함과 굳은 각오를 가지고 공무원 개개인의 역량 개발을 위한
새로운 교육의 장으로 거듭나기 위해 힘찬 발걸음을 내디디게 되었다.
새롭게 변화하는 공무원 교육은 넓은 시야를 가지고 합리적으로 업무를 처리하는 균형 감각을 갖춘
인재를 배양하고, 다양한 아이디어를 현업에 적용하여 문제를 해결하는 창조적 인재를 육성하며, 맡은
분야의 지식과 기술을 겸비한 전문적 인재를 양성하는 데에 중점을 두고 있다.
먼저‘공직의 가치를 찾고, 공무원의 가치를 높이는 교육’
으로 변화하고 있다. 도정의 핵심 가치를
교육생 스스로 성찰하고 내재화해 공직에 대한 새로운 마인드로 핵심역량을 배양할 수 있도록 하고, 공
무원이 자신의 직급에 맞는 리더십 역량을 찾고 강화할 수 있는 리더십 교육을 전 직급을 대상으로 실
시하고 있으며, 경기도를 바로 알고 올바른 정책결정과 대안을 제시할 수 있는 교육을 하고 있다.
또한 수동적인 강의 방식에서 탈피해 모든 교육생이 참여하는 교육, 즉 현장을 답사해 체험하고 현
명한 답을 찾는 교육으로 바꾸었다. 특히 선진 기업인 GE 등에서 운영하고 있는 액션러닝 방식을 도입
해 업무와 연계된 과제를 발굴하고 스스로 문제를 해결하며 창의적인 아이디어를 창출함으로써 역량
을 향상시키고 이를 업무성과로 이어가는 교육으로 전환했다.
이와 함께 시군마다의 특수성이 반영된 맞춤형 교육에 대한 요구에 부응해 교육 컨설팅을 실시하고
있다. 시군에 맞는 인재양성 종합계획 수립과 이에 따른 맞춤형 교육을 지원해 경기도 전체의 교육수
준을 높이고, 시군을 고객으로 지원하는 인재개발원으로서의 역할을 정립해나가고 있다.
끝으로 도와 시군 공무원은 물론 지식과 정보를 원하는 도민들에게도‘경기 사이버아카데미’
를 개
유 정 인
경기도인재개발원장
방해 최신 정보, 지식, 외국어 등 다양한 학습을 할 수 있도록 제공하고 있다. 이는 평생학습사회의 자
기주도적인 학습조직문화로 자리 잡는 데 크게 기여할 것이다.
<약력>
?양주시 부시장
앞으로도 경기도인재개발원은 창의적이고, 현장과 소통하며, 재미와 감동을 주는 교육으로 공직
?의왕시 부시장
?경기도정책기획관
자가 더 나은 삶을 디자인(Design Your Life)할 수 있도록 지원하는 도우미 역할을 다할 것이다.
80
경기도 정책 정보지
LIFE |

현재 포커스의 아래내용들은 동일한 컨텐츠를 가지고 페이지넘김 효과및 시각적 효과를 제공하는 페이지이므로 스크린리더 사용자는 여기까지만 낭독하시고 위의 페이지이동 링크를 사용하여 다음페이지로 이동하시기 바랍니다.